Safety First – Spectades Safety Blueprint

Safety first zit bij de meeste bedrijven in het DNA. Zeker wanneer het aankomt op het beheer en onderhoud van assets. Assets in alle soorten en maten: groot, klein, eenvoudig of complex. Bij Spectades zorgen we ervoor dat de Infor EAM software op de juiste manier wordt toegepast waarbij safety first het vertrekpunt is. Met digitalisering kunnen we daar het kenmerk “gemak” aan toevoegen. “Safety” en “gemak” zul je in eerste instantie niet direct in een adem noemen, maar toch zijn we daarin succesvol geslaagd. In dit artikel gaan we aan de hand van een voorbeeld bij een van onze klanten toelichten hoe dit succesvol is geïmplementeerd. Wil je meer weten over de Spectades Safety Blueprint? Download dan onze whitepaper 

Klinkt interessant, maar hoe werkt dat dan?

De samenhang tussen de onderwerpen “safety” en “gemak” wordt mogelijk gemaakt door de Infor EAM software. Om te beginnen zullen we de meest voorkomende en belangrijke begrippen toelichten.

Asset (management)

Groot, klein, eenvoudig of complex: over elke asset moet worden nagedacht en wordt er vastgelegd hoe de asset in een proces beheerd wordt. Het ene proces kent slecht twee stappen terwijl een schakel van assets wel tientallen stappen kent. Het totale beheer van de asset, inclusief investeringen en veiligheid.

LOTO

De term komt veelvuldig voor bij processen voor onderhoud. LockOut/TagOut (LOTO) waarborgt dat gevaarlijke apparatuur en machines correct worden uitgeschakeld en niet worden ingeschakeld voordat het onderhoud klaar is. Het zorgt er ook voor dat er op geen enkele wijze een energiebron kan worden aangesproken die het proces weer aan zet zodat men met de onderhoudswerkzaamheden begint. De naam komt voort door de aanwezigheid van een tag bij het slot. En als afsluiting niet mogelijk blijkt, dan hangt er alleen een tag.

Permit to work

Laten we deze uitleg beperken tot het werkbriefje, de werkorder of de vergunning om met de werkzaamheden te beginnen. In praktijk kent dit natuurlijk vele varianten en variabelen. Maar voor deze context is dit voldoende.

Gemak

Gemak is een vrij ruim begrip natuurlijk. In deze uitleg komt het neer op digitaal (ver)werken, mobiel werken en alle positieve gevolgen die daar bij horen. Reduceren van overhead, papierloos werken en realtime inzichten zijn daar voorbeelden van.

In de praktijk

Bij een klant van ons hebben we gemak en digitalisering toegevoegd aan hun werkproces. En safety is daar ook niet alleen een hygiënefactor, maar er hangt zelfs een grote teller waarbij wordt bijgehouden hoe lang er al ongevalvrij wordt gewerkt. Dus het belang van veiligheid staat hier bovenaan de prioriteitenlijst.

Werkgebied

De klant die we voor deze whitepaper als voorbeeld hebben genomen is een afvalverwerkingsfabriek met grote verbrandingsovens. Je kunt je misschien wel voorstellen dat zo’n bedrijf strenge veiligheidseisen kent en dat in processen heeft vastgelegd. Voor het onderhoud hebben we flinke verbeteringen gerealiseerd.

Resultaten

Het onderhoud onderhoud van de grote verbrandingsovens is een flinke uitdaging. Hoge temperaturen, dampen die je niet perse wilt inademen en de tijd die ervoor nodig is vragen om een goed proces. De veiligheidsmodule in Infor EAM waarborgt en stimuleert veiliger werken.

Permits

De aaneenschakeling van processen zorgt ervoor dat de ovens niet meer aan kunnen voordat alle vinkjes op groen staan. Elke stap realiseert een permit voor de volgende stap in het proces.

Papierloos

De grote zorgvuldigheid in al deze stappen maken het een intensief proces met vele schakels. Voor deze klant hebben we al deze checklist gedigitaliseerd en het papier daardoor overbodig gemaakt.

App

Door de digitale checklists te ontsluiten naar een mobiel device kunnen de stappen eenvoudig worden doorlopen en afgewerkt.

Realtime data en inzicht

Doordat het papier overbodig is en er met de app rechtstreeks in het Infor EAM systeem gewerkt wordt kan er realtime inzicht worden verschaft. De data is actueel en daardoor is het managen van het werk een stuk geoptimaliseerd.

Contact

Met wie wil je contact opnemen?

Gabriele Hetzner

Sales

+49 151 50900764
Bericht

Cristobal Lopez

Managing Director

+34 915014755
Bericht

Mark Oliver Passauer

Digitalisation Industry

+49 7552 936 228
Bericht

Maik Voss

Engineering

+49 7552 936 300
Bericht

Manfred Hirt

Fertigung

+49 7552 936 120
Bericht

Thorsten Kulik

Robotik

+49 7552 936 332
Bericht

Thomas Neudorfer

Engineering

+43 5 7889 0
Bericht

René Auringer

Robotik

+43 6232 90303 5606
Bericht

Kevin Crowley

Management Supervisor

+49 160 96467684
Bericht

Norbert Pfitzner

Geschäftsführung

+49 351 795655910
Bericht

Fabian Strahl

Sales - Nord

+49 151 55445467
Bericht

Thorsten Nilles

Sales - Süd

+49 172 7399994
Bericht

Thomas Gröne

Geschäftsführung

+49 5424/2353-0
Bericht

Justin Jones

Managing Director

+1 (859) 276-1570
Bericht

Martin Skladal

Geschäftsführung

+49 170 4501810
Bericht

Uwe Harlacher

Sales IMO Anlagenmontagen

+49 172 7399985
Bericht

Robert Klöpper

Sales IMO Anlagenmontagen

+49 151 52632652
Bericht

Tommy Füllner

Geschäftsführung

+49 9482 9095540
Bericht

Silvia Kraus-Besendorf

Geschäftsführung

+49 9521 618133
Bericht

Stefan Besendorf

Geschäftsführung

+49 9521 618133
Bericht

Roland Schuldt

Geschäftsführung

+49 170 7019967
Bericht

Manuel Kunert

Sales

+49 151 64114019
Bericht

Thomas Mannecke

Business Development

+49 172 75 43 783
Bericht

Jan-Jörg Müller-Seiler

CEO

+49 89 54843970
Bericht

Tobias Gärtner

CMO

+49 89 54843970
Bericht

Roland Schuldt

Geschäftsführung

+49 170 7019967
Bericht

Sebastian Albrecht

Leiter Vertrieb

+49 341 9084014
Bericht

Javier Amelivia

Managing Director / ROBUR WIND Europe

+34 649 180 735
Bericht

Tim Petersen

Managing Director / ROBUR WIND Baltics

+48 669 192 221
Bericht

Stefanie Weber

Human Ressources / ROBUR WIND

+49 421 399 87 470
Bericht

Jean-Philippe Enzer

Country Manager France

+33 6 59 21 82 10
Bericht

Ernesto Mora

Sales / ROBUR WIND Lateinamerika

+52 15 5 51 73 63 79
Bericht

Marc Bogenstahl

Director Business Development & Sales

+49 6201 503 100
Bericht

Stefan Stemmle

Prokurist / Senior Engineer

+49 6241 3093212
Bericht

Sascha Dilger

Projektleiter Waste Management / Entsorgung

+49 6241 3093213
Bericht

Maren Bögel

Assistenz der Geschäftsführung

+49 89 379090-22
Bericht

Rowan Doorduin

Training

+31 624 149 749
Bericht

Thomas Gröne

Geschäftsführung

+49 5424/2353-0
Bericht

Karsten Ott

Geschäftsführung

+49 9522 70893 0
Bericht

Marina Günther

Sales

+49 9522 70893 19
Bericht

Kunnen we je helpen?

Stuur ons een bericht en we nemen zo spoedig mogelijk contact met je op!

Verder

Onze Nieuwsbrief

Krijg fascinerende inzichten in de wereld van ROBUR en haar partner­bedrijven en leer regel­matig meer over de hoogte­punten van de ROBUR groep - gemakkelijk per e-mail.

Abonneer je nu op de HIGHLIGHTS nieuwsbrief (DE/EN)!

Verder

Uw gegevens worden verwerkt in overeen­stemming met ons privacybeleid (DE).

Klik op de knop hieronder om de chatfunctie te gebruiken.

Door te laden accepteert u het privacybeleid van Active Campaign.